江西德兴交警加强民警和辅警同步管理效果好

今年以来，德兴市交警大队积极探索实践,将辅警思想、素质、作风、绩效与民警牢牢捆绑在一起，创新推出“四同步”举措，切实推进民辅警捆绑管理规定落地见效，助推交通管理工作和队伍建设提档升级。

同步教育，树牢理想信念。坚持把辅警思想政治教育作为一项打基础、管长远的工作来抓。在谋划上，与民警教育同考虑、同安排。在推进上，采取集中理论灌输、集体座谈讨论、个别谈心交流、定期思想汇报、典型示范引路、心得体会展评、反面案例警示等形式，不断丰富教育载体，增强教育效果。

同步培训，强化能力提升。在新招辅警集中普训的基础上，将辅警业务培训与民警业务培训捆在一起抓，制定了集中培训年度方案，以业务技能、服务技能为培训重点，将培训项目、目标、时间细化到每月，同时针对年龄偏大民警电脑应用操作不熟练问题，让辅警给责任民警充当得力助手，提高了信息采集的及时性、准确性，民警的素质也在相互学习中得到锻炼提高。

同步监督，严明工作纪律。辅警在辅助民警执法办案中的言行举止同样代表着公安交警整体形象。为此，把辅警的工作作风和形象塑造纳入队伍管理的重要内容，在落实制度、监督执纪上不打折扣、不降标准，紧盯上下班纪律、着装仪容、言行举止、装备携带、窗口服务、办事效率等方面，要求责任民警与辅警相互监督、相互提醒、相互帮助、共同担责。切实做到抓小抓早抓重点，防微杜渐零违纪。

同步考核，提升工作效率。本着“责任共担、一岗双责、失责追责”要求，进一步完善民(辅)警捆绑绩效考评办法，建立“分管领导—各中队负责人—责任民警”三级考核评价机制，分管领导承担一级管理，负责分管部门辅警考核考评结果最终评定。各中队长负责二级管理，负责辅警岗位任务下达和工作绩效考核初评。各责任民警负责三级管理，负责做好本组辅警绩效分解落实和考核数据提供。每月定期对民辅警绩效考核进行汇总，汇总结果在大队内网专栏通报公示并接受民警辅警监督。（朱经生）

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