中国报道江西讯(通讯员 曾小梅)校建资金是教育精准扶贫的重要保障,一分钱都不能乱花,更不允许动手脚……今年以来,江西省新干县把校建资金监管作为教育扶贫一项重要工作来抓,坚持做到各类校建工程项目资金运行到哪里,监管的触角就延伸到哪里,通过打出“科学规划、制度约束、动态监管”三套组合拳,全力编织校建资金监管的“防护网”。仅今年,该县校建工程项目就达60多项,投入校建资金7000多万元,笔笔资金专款专用,用在实处,未发现挪作他用或违规使用资金现象,有效保障了校建资金用在教育精准扶贫上。
科学规划,把稳“方向盘”
随着政府对教育的投入不断加大,各类校建项目资金越来越多,为此,该县要求各中小学校,对校舍维修改造、薄弱学校改造、校舍安全工程、农村初中改造、农村小学重建、食堂专项建设、教师周转房建设、乡镇中心幼儿园建设等各类校建项目,要结合当地人口数、服务半径、经济水平、地理环境、教育中长期发展和农村城镇化建设等实际情况,统筹考虑,全盘规划,周密测算、科学布局。做到先规划后投入,没有规划坚决不投入,提高资金使用效益,并按照“投资一所,完成一所”、“建设一项,达标一项”的原则确定中小学校校建工程项目,并足额安排预算,按工程进度拨付资金到各个中小学校。
制度约束,系紧“安全带”
为从源头抓起,该县出台了规范性文件,形成了以法律法规为依据,以行业制度为补充的公共资源交易行为管理规范,严格执行政府采购和招投标制度,保证校建项目和资金使用在“阳光下”操作。该县规定,工程预算造价在5万元以上30万元以下,由各中小学到各乡镇公共资源交易站招标;工程预算造价在30万元以上,各中小校到县公共资源交易中心招标。同时签订《廉政合同》,严格实行项目中标人履约质押制度,确定施工单位后不得转包或违法分包,以确保招投标不流于形式,促进校建项目正常施工。
动态监管,行使“制动阀”
该县根据校建工程项目资金走向,将资金运行过程分为事前预算、事中施工、事后决算三个环节,把握住三个环节的关键节点实施有效动态监管。事前,对校建项目规划设计中资金方面,通过实际检查,对照核算办法进行审核,着力避免人为因素造成的预算过高的问题;事中,派专人到实地检查,施工项目是否匹配、项目设计是否有出入、材料购置费和资金使用是否相符,并对用工用料情况现场督查,将检查结果作为结算工程款审核的依据;事后,每个项目完工后由教育部门会同财政、审计部门组织勘察、设计、施工、监理、质量监督等单位共同对项目进行验收,验收合格后方可通过县国库集中支付工程款;对“问题工程”,实行“亮剑”,加强查纠,以确保每项校建工程项目质量。
(作者系江西省新干县教育体育局干部)
责任编辑:神州风采
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