民无忧董事长鲁海在演讲
民无忧部分员工合影
民无忧首届高级合伙人恳谈会合影留念
这是一个全民创新、万众创业的好时代。决定人生高度的从来不是做事的完美程度，而是做事的速度。当你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信：这的确是一个最好的时代。鲁海就是这个时代的弄潮儿，他用自己行动印证了这一说法，他和他的团队创出了属于自己的一片天地。带着敬仰的目光，6月9日，腾讯、新浪、大江网、上饶新闻网、上饶之窗等9家网站媒体采访了鲁海和他的民无忧公司。
说起鲁海，还得从1995年说起，那一年，鲁海三兄妹跟随父母从农村来到上饶，全家仅靠经营一家小餐馆维持生活。小餐馆不仅要养活一家人还要供养兄妹上学，仅靠这些是远远不够的，确切地说，家里的生活过得非常艰难。更让人头痛的是每个学期开学的时候，他的学费总是最后一个才交，而且要拖欠到近半个学期，以致每个学期的前半个学期是没有书的，只能站在后面或者与同学共用一本教科书。
也许是从小目睹家庭条件的困难，也许是那时的苦难磨炼了他。鲁海暗暗下定决心，不去读书，而是外出打工帮家中一把。可鲁海因为年纪小，办不了身份证，也找不到没有什么合适的工作。几经周折，他最后在上饶市附近找了一份简单的工作，做满了三个月，赚了700元路费后就只身前往广州寻求出路。由于没有身份证，他当时只好在一家地下工厂做皮包工作，吃住宿条件十分简陋，住在十几人一起的通铺。
自那以后，鲁海辗转多地。艰苦创业也小有成就，也练就了一股不服输的精神。直到2013年9月份正式成立民无忧公司，做农村电商。那时得他想法非常简单，因为看到农村留守老人、留守儿童需要购买一些生活用品极其不方便，只能在小杂货店里购买，没有选择性。就想通过电商走进农村，帮助这些有需要的人在网络上代购一些产品。于是建立一些服务站，可由于那时电商“最后一公里配送”不方便，物流成本庞大，农村消费力不足，企业难以支撑。于是就改变战略，转换生鲜电商，转换过程中，又发现了一个问题，生鲜损耗率太大，鲁海又二次调整战略，转换社区电商，发展迅速，2014年建立100多家服务站。随之业务量变大，利润随之压缩。可天有不测风云，2015年发生了雪灾，生鲜成本上涨，供应链出现了问题，导致民无忧严重亏损，几乎破产。2015年的那个寒冬，也是鲁海创业以来最冷的寒冬。当时公司170多名员工裁员后仅留下70多名，资金链断裂，不得不将所有人的工资全部调整为每月800元，而且尽量把开支减少到最小。就这样大家同舟共济，最后留下了十个联合创始人，艰难的熬过了几个月，才慢慢地缓过神来。
2015年鲁海在网上了解到的区块链，其中提及到了商业诚信。区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。在传统的商业模式当中，它的诚信是有限的，面对面交易，一手交钱一手交货，后来有了电子商务，伴随着野蛮生长中，又把商业诚信做没了。人们就在纠结是先付款还是先提货的问题。而就在此时，让鲁海豁然开朗的是区块链很好的解决了这个问题（如何建立商业诚信的问题），让商业透明化，公开化。让商业更有诚信，让消费更有价值。从此，鲁海全身心地投入，带领民无忧公司全体员工开发民无忧区块链电子商务。
那么，民无忧到底是一种什么商业模式？让我们一起来了解下民无忧商业模式。
“民无忧”是一家以消费积分代发帮助商家进行营销的一个互联网平台，借此解决商家经营过程当中的一些客户引流、锁客、跨界收益等问题，助力企业发展。“无忧宝”是民无忧平台代发由消费者消费后赠送的积分，每天按照万分之六/左右，而产生的可用于消费、流通、全向营销的一种电子优惠券。
“民无忧”是一家以消费积分代发帮助商家进行营销的一个互联网平台，借此解决商家经营过程当中的一些客户引流、锁客、跨界收益等问题，助力企业发展。“无忧宝”是民无忧平台代发由消费者消费后赠送的积分，每天按照万分之六/左右，而产生的可用于消费、流通、全向营销的一种电子优惠券。
如今的民无忧可以说是风生水起，那是因为他们的领头人鲁海有一股不服输的精神。在环境相对贫瘠的情况下，懂得如何去挖掘出自己的潜力，从而使得自己的人生获得成功以及价值的认可。这也符合当下倡导的工匠精神。我们坚信：民无忧在鲁海的引领下，一定会有美好的未来。因为民无忧倡导严禁虚假交易，让商业更有诚信。
