2020年,突如其来的新冠疫情打乱了整个社会的发展进程,“中冶重机”在逆境中谋生存,在危难中求发展,积极做好危机管理,在“金九银十”时节,市场营销工作取得突破。
开展系统培训,提升团队技能
为了系统提升营销系统的业务能力,促进年度指标的完成,“中冶重机”特邀请业界资深讲师为营销系统开展培训。5位直管领导、部分中层干部、市场营销部全体人员、相关研发人员以及技术人员共计56人参加培训。
集中培训进一步系统提升各层级营销人员的业务能力,解决营销工作中的困惑。要求将学到的知识、技巧、话术切实应用到实际工作中,将疫情耽误的时间追回来,努力将未完成的目标任务补上来。
深耕重点区域,突破历史记录
“中冶重机”在山东地区、河北地区等重点区域树立样板市场,经过深耕细作换来累累硕果。其中,山钢日照拥有“中冶重机”亚洲第一380吨铁水车18台,澳森钢铁拥有40台“中冶重机”铁水车最大车队。
经过为期两年的跟踪,成功签约鲁中钢铁物流24台260吨铁水车项目。该项目不仅刷新了“中冶重机”品牌特种车辆单项数量的记录,而且刷新了“中冶重机”在冶金行业的单笔合同金额记录。
挖潜二次营销,项目再续前缘
2020年,“中冶重机”相继对中原黄金KRESS进口抱罐车国产化改造,对江铜富冶进口抱罐车工作机构定制,对山东莱钢抱罐车进行环保升级,形成了良好的市场效应。为开展二次营销挖掘市场潜力,深度开发既有市场提供了创新思路,成为企业新的经济增长点。
9月11日,“中冶重机”成功中标兴澄特钢铁4台抱罐车再制造项目。为实现抱罐车辆的定制化改造,技术人员现场收集了详实的基础数据,通过头脑风暴研讨设备的改造方案。不断提升了设备的环保化现场协同能力,而且在思路转化为实施方案的过程中,对现场转炉区域炉渣处理物流多设备联动工况、渣罐外形尺寸布置、抱罐车结构匹配及受力的计算等方面进行综合分析和设计。
紧跟宝武步伐,抢占市场先机
宝武集团走到哪里,中冶宝钢服务到哪里。营销团队根据中冶宝钢市场营销战略部署,紧随宝武集团扩张的步伐,敏锐检索出安徽长江钢铁3月份开工建设的年产60万吨钢渣处理项目潜在的冶金大物流市场需求,积极开展营销工作
据了解,该项目为长江钢铁响应宝武集团智能化改造提升的重要组成部分。9月16日,成功签约17立方米焊接渣罐项目;9月17日,签约履带式智能炉下清渣机(ZYJ-65)制造项目,至此“中冶重机”品牌成功进驻长江钢铁。
历经7轮投标报价,10月19日,再次中标湛江钢铁三高炉渣处理工程BOO项目1台140吨渣罐运输车项目,为深入开拓“宝武市场”再下一城。
推进云端销售,签约海外订单
疫情阻挡住走访的脚步,但阻挡不住营销的触角,营销团队将营销工作转移线上,云端营销并取得显著效果。9月27日,成功签约赞比亚谦比希铜冶炼股份10套12立方米焊接渣罐项目。这是双方第三次签约,进一步提高“中冶重机”品牌在赞比亚-刚果(金)铜带地区的市场覆盖率。10月26日,再次承接挪威不锈钢电解铝槽项目,这是2018年同款铝槽,数量高达200套,“中冶重机”累计承制同款铝槽制作量将达422套,实现历史新突破,延续了双方十余年的合作。
“失之东隅,收之桑榆”。“中冶重机”市场营销工作在防疫复工中实现大逆转,8月底时,签约合同额仅完成年度指标的28%,截止10月底,签约合同额完成年度指标的77%。
责任编辑:红祥
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