当好“三大员” 切实为基层减负

日前，江西省委办公厅、省政府办公厅印发了《关于狠抓落实持续为基层减负的通知》，要求把好关口，坚决落实好减负要求，让基层干部有更多的时间和精力抓落实。笔者认为，应当好“三大员”，切实为基层减负，以省路政总队为例。

当好统筹协调员

精简文件会议。统筹协调各部门，尽量合并或套开会议，提倡开短会、开小会，能以视频会议形式召开的，尽量开视频会议，减少路途奔波，节约办公成本和时间损耗。今年以来，总队共召开视频会5次，视频培训2次。精简文件方面，严格控制发文件数量，杜绝重复发文、层层发文。

统筹出行安排。面对迎“国评”、高速公路治超、行业作风提升、非现场执法、服务区提升工程等多项重点任务，总队以“走实地、查实情、抓实效”活动为契机，统筹安排督查行程、协调各方抓好落实，坚决做到能合并的一律合并，切实减轻基层负担。对涉及多个部门的工作，明确牵头部门，避免政出多门或推诿扯皮。

统一协调谋划。根据省厅高速公路“十三五”规划，大广高速泰赣段和赣定段、沪昆高速昌金段和梨温段、樟吉高速计划启动改扩建工作，涉及南昌、赣州、吉安、宜春、上饶、鹰潭等支队的10个大队的业务用房需纳入改扩建规划。为避免多头协调，总队将10个大队的业务用房需求一并上报省厅，并多次协调对接省高速集团，最终获得省厅大力支持，一并纳入建设规划。

当好基层指导员

“雪中送炭”强技能。开展为期1个月的“送路政业务技能下基层”活动，挑选基层大队业务骨干担任老师，深入全省11个高速路政支队有针对性地授课，将课堂带进基层一线，让每一名路政员都能学懂业务技能，并学以致用、规范操作，近1200名一线执法人员参加了培训。

“教员教导”增实效。针对路政基层党建的薄弱环节，总队今年着力培养几个小教员，建立党建“人才专家库”，为各支队党务工作提供实操性培训，让基层党务干事摆脱“理论灌输”式迷茫和困惑，在“简洁明了”中掌握“三会一课”、发展党员等工作实务，以面对面、手把手方式，提升全系统基层党务干事整体水平。

“现场指导”解难题。比如，在非现场执法和高速公路治超工作中，总队把调研督导的重点放在困难多、难度大的收费站入口处，安排业务部门到现场指导解决问题。今年以来，截止7月底，全省高速公路治超非现场执法共查处立案387起，结案326起，现场解决困难89个。

当好交通服务员

细化责任分工。对照年度重点工作和各单项重点工作，全面分解任务、划分时间节点，做到任务到人、责任到人，聚焦目标导向，实行台账式、清单化管理，完成一项销号一个，确保工作落到实处。

深化科技应用。利用科技信息手段，创新路政管理方式，采购配备无人机、执法记录仪、移动执法智能终端，实现基层全覆盖、执法全留痕，开发全省高速公路路产路权“一张图”科技项目，运用于路产路权数据化、安全隐患排查、路域环境治理、突发事件处置等工作中，基层一线路政人员不再需要行车至高速桥下，或步行至隧道顶部山上进行观察，直接运用无人机等科技装备对特大桥、隧道出口、边坡、危涯等进行隐患排查，并依托江西省交通监控云联网工程，探索构建路政网络化巡查平台，努力实现路产路权管理智能化，大大节省基层巡查时间、劳动强度和物资经费消耗，提供路政管理工作质量和效率。

优化服务措施。为进一步减轻企业和基层大队负担，总队进一步精简大件运输审批流程，简化起运地勘验程序，提供“容缺”服务，推进“主通道”建设。截至7月22日，共办理大件运输许可审批23819件，免费护送大件运输车辆126次，深入走访企业解决困难400余件。(洪土斌)

供稿：江西省路政总队

责任编辑：红祥