神南柠条塔矿业公司提前打响新年安全生产主动仗

　　强化安全教育，提升执行力。该公司充分利用班前会、周五安全学习日等时间，组织各基层单位提前讨论制定安全生产1号文精神，通过学习广泛征集，反复讨论，为公司决策层形成准确可靠的决策依据，并且结合正年终开展的安全宣讲教育活动，在全矿范围内开展安全反思大讨论，通过安全思想教育，引导职工上标准岗、干放心活，杜绝“三违”现象，提升全员排查处理隐患和危险源辩识能力，增强自主保安、群体安全意识以及安全自我约束力。
 

　　强化安全管理，狠抓责任落实。严格落实公司、部门、区队、班组各级管理人员的工作职责，明确安全责任范围及考核标准，做到谁分管、谁负责、谁落实。实施安全责任目标量化考核，分专业、分系统、分时段逐级细化和分解安全责任目标，明确和量化每个部门、每个单位、每个岗位的安全目标任务，确立不同时期的工作重点，层层量化分解安全责任目标，消除安全责任盲区和管理空当。相关安全、技术部门严格安全技术把关和现场指导，确保措施的可操作性得到有力落实。成立由副总级以上领导和机关责任部门组成的安全检查小组，深入到区队、班组，洞察职工精神状态，了解掌握区队安全生产情况，帮助区队查找分析隐患，督促安全隐患按时整改。
 

　　强化隐患治理，提升管控能力。建立部门、区队、班组、岗位四级安全管理责任体系，严格落实领导带(跟)班制度，值班领导认真组织开展巡查、突查、夜查和蹲点检查，及时发现生产过程中的安全隐患和矛盾，做到24小时都有管理干部值(跟)班、处理生产问题。充分利用班前会、安全例会等开展全员危险源再辨识、再梳理。认真制定采煤、掘进、机电、运输等各专业操作规程，做到“人员、项目、材料、措施、责任人”五落实。组织开展安全隐患专项排查治理活动，对地面井下各作业场所进行拉网式隐患排查，对检查出的隐患进行危害程度分析，确定隐患类别、等级、治理方案，严格落实整改，对责任落实不到位、隐患排查不到位、监管检查不到位、出现问题的单位和人员给予责任追究，确保全年稳定的安全生产态势。截止12月25日安全周期达2842天。

责任编辑：詩詩