湖南高速集团益阳管理处召开2020年工作会议

3月19日上午9时，湖南省高速公路集团有限公司益阳管理处(以下简称“益阳管理处”)召开2020年工作会议。会议总结2019年工作，表彰先进，部署2020年工作，动员广大干部职工进一步统一思想，凝聚发展合力，坚定发展信心，全方位加快转型，奋力开创益阳管理处改革发展新局面。

益阳管理处主要负责人付学问在会上传达了湖南高速公路集团党委书记、董事长马捷同志2020年工作报告精神，并作题为《改制转型谋发展稳中求进谱新篇奋力开启益阳高速公路改革发展新征程》工作报告，党委委员、副处长蒋建武主持会议。

会议指出，过去的一年来，在集团公司党委的正确领导下，面对体制改革带来的深刻变化，全处干部职工主动作为、勇于担当，不断优化运营环境，圆满完成集团公司下达的各项任务目标，运营管理工作保持稳健发展的良好态势。

会议强调，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以交通强国建设为契机，以“三项制度改革年”为抓手，以“管理体系建设年”为支撑，以“队伍建设年”为重点，坚持党的领导，坚持以人民为中心的发展思想，坚持问题导向、结果导向，以业绩论英雄，实行能者上、庸者下，统筹推进促转型、深改革、惠民生、防风险、保稳定，全面建立现代企业制度，全力开启益阳高速公路高质量发展新征程。

会议指出，2019年是益阳管理处极不平凡的一年，管理处认真落实省委、省政府决策部署和省国资委、集团公司工作要求，持续加强党的领导和党的建设，不忘初心、牢记使命，深化改革改制，实施转型发展，保障安全畅通，各项工作稳中有进，征费任务、服务质量、信息化建设、安全应急保畅等主要目标任务全面完成。其中，征费管理目标任务超额完成，收费指标创新高，堵漏增收成效显著;优质服务水平不断提升;信息化建设管控有力，ETC推广工作取得了在14个管理处排名第二的好成绩，完成集团公司分配任务138.86%;安全应急保畅工作持续向好，辖区内道路全年安全畅通。

会议明确，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，更是高速公路改革发展的关键之年。要重点做好十项工作：一是进一步推进党建工作和生产经营深度融合，持续深化“国企千名书记联项目”和“国企党员先锋行”，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。二是全面深化改革改制，加快构建、现代企业制度。落实好“三项制度改革”、全员绩效管理、制度建设、市场化转型。三是抓好征费管理，确保完成征费任务。四是抓好科学养护，保持路况良好。强化养护安全保障体系，做好十三五“大国检”各项工作。五是继续加强信息化建设，全力打造智慧高速。六是抓好路产管理和车辆救援服务监管。七是加强服务区监管，扎实推进“厕所革命”。八是抓好应急保畅、安全维稳，打造平安高速。九是不断夯实内部基础管理。十是抓好党风廉政建设和反腐败工作，为改革发展营造风清气正的良好环境。

会议强调，当前疫情防控形势依然严峻复杂，各单位各部门务必要保持高度警醒警觉，坚决克服侥幸心理，以战时状态严格执行战时纪律，全力阻断疫情传播蔓延渠道。要坚决扛起第一责任人责任，提高政治站位，以过硬作风、过硬举措，坚决有力推动责任落实。

会议要求，各单位各部门要认真传达会议精神，对照报告内容细化分解工作目标和计划，全面落实益阳管理处党委各项决策部署，确保2020年任务圆满完成，为全省高速公路事业做出新的更大的贡献。

会议宣读了先进表彰决定，下发了目标管理责任状书。处党委班子全体成员，机关各科室中层以上干部、各单位主要负责人参加会议。(文/董叶辉)

责任编辑：红祥