谈冶祯：长期主义是早期投资的成功基石

受复杂的宏观环境影响，2024年全球的股权投资市场整体都延续着2023年下半年开始的下行态势。而在2023年，中国市场新成立基金共计8,322只，同比下降4.7%。基金数量再度走低，新成立基金的认缴规模共计6,140.6亿美元，同比下降9.4%。而大洋彼岸，美国的整体VC募资总金额也从2022年的1,800亿美元急剧下降到700多亿美元。

在整体放缓的环境中，仍保持着投资节奏，还在积极进行布局的投资机构是如何看待市场、看待机会的呢？我们对早期投资机构威诚资本的合伙人兼首席运营官（COO）谈冶祯女士进行了访谈。她认为，早期投资已经过了“快进快出”的“冒险主义”时期，市场下行的时候，早期投资机构要避免“保守主义”和“逃跑主义”，而应该奉行“长期主义”。“潮水退去正是捡拾贝壳的好时候。”谈冶祯说。

据悉，威诚资本在过去的一年中新项目投资数量在20个左右，谈冶祯表示：“和一些同行相比，我们还是比较积极地在布局，但和我们自己相比，节奏也是有所放缓的。不过大家也有另一种共识，就是伟大的公司都是在经济周期底部诞生的，防范风险固然重要，但是抓住机会更重要。” 诚然，回顾过去的8年，2023年肯定是相对保守的年份，毕竟迄今为止，基金的累计投资项目已近500个，估值过近10亿元人民币的项目80多个，还有30多成功退出的项目。

长期耕耘：自媒体矩阵、品牌活动“双轮驱动”

在早期创投圈提起威诚资本，圈内人会有不同的印象，有人会给你推荐他们的自媒体公众号和视频号“硅兔赛跑”，更有可能是你已经关注了，却还不知道这个创投赛道的头部自媒体背后是一家投资机构；也会有人向你感叹他们是硅谷、上海、深圳创投圈的社交中心，想要参加一些活动，进入到这个行业圈子，只要找到他们；更多的投资人会向你推荐北美的早期项目覆盖度他们绝对一流。

一个投资机构，为何要做什么多无关主业的工作，如此精简的团队，又如何同时运营这许多项目，这是很多人的疑问。“不会搞活动的自媒体人不是好VC。” 这是谈冶祯给出的回答：“对于早期投资而言，自身项目源的网络构建是非常重要的，要逐步搭建起自己的项目源，就要想办法建立自己的影响力、口碑和网络。“

自媒体、活动就是早期机构构建自己项目源网络的两个轮子。”硅谷是全球创新的高地，我们是一个华人背景的团队，自然是希望更多华人背景的创业者、企业家、资本可以参与到这个创新生态里来，“硅兔赛跑”就是我们最早的工具，旨在为大家提供硅谷最前沿的一手信息和资讯。“谈冶祯对于其自媒体矩阵做了这样的定位。

说到活动，她这样表示：“办一场活动看似没有什么难度，但办高质量的品牌活动其实非常不容易，首先难在如何匹配不同的人让他们在一个场域里各取所需，创造一个活跃和有益的动态；其次难在持之以恒，长期耕耘，持续做下去。活动只是一个形式，我们希望通过长期、有效，对参与者都有收益的活动去构建一个社区，在这个社区里去沉淀资源，也同时碰撞出各类合作，当然也包括投资机会。“

长期陪跑：不仅仅是给钱

进一步而言，除了投资，每一个机构都会思考对于项目的投后服务，“我们成立了覆盖北美科技行业的人才发掘项目（Scout Program），目前成员已经超过400人，均是各行业头部企业的中青年技术、产品、营销等方向的专业人才，”当被问及为何要做这个项目，谈冶祯解释道：“初创企业的诉求简单来说可以概况成两个点，一是找钱，二是找人。我认为合投网络是值得重点构建的关系；另外在人才方面，我们的Scout Program是行业内非常成功的模式探索，这个项目是2021年启动的，经过三年时间的运营，可以说成效可观。我们有被投企业在这些人里面找到了自己的CTO，或是创始团队的核心成员，人才和项目之间的交流和探索也大大增加。“

奉行长期主义，穿越经济周期

问到在早期投资领域成功背后的原因，谈冶祯认为主要归功于时代的机会和创新模式的探索和实践。“宏观经济环境总是处于不同周期的迭代中，长期主义者更能穿越经济周期，这对投资机构来说也不例外。我们很早就开始在投资之外，深耕孵化矩阵，致力于创业企业的高覆盖和长陪跑，可以通过慢慢的积累和长期耕耘，做出一些成绩。“ 而放眼未来，谈冶祯建议继续扎根建立的资源基础和创投生态体系，会有新的机会出现，比如更深度的孵化。（文/李欣）

责任编辑：红祥