大庆油田井下作业分公司特种工艺作业一大队,是一支工龄不长、但履历丰富的队伍。它成立于2002年,曾成功探索并先后移交了极限压裂、带压作业、连续油管作业等成熟业务,现承担着油田缝网井压裂、评价井体积压裂、大液量压裂等多种大型压裂井和常规压裂井的作业任务。
“岁数”不大,担子不轻,工作任务到底完成的咋样?四季度初,这个大队以施工常规压裂井170口、大规模压裂井142口,分别完成全年计划200%和95%的成绩单,给出了优质答案。
“风华正茂”,得益于这支队伍身上三个不容忽视的特质。
这是一支奋斗不止的队伍
2013年,这个大队开始在大型压裂作业的“盲道”上试水。没有路,那就蹚出路。从年施工井100余口到200余口,从单井作业到多井同步施工,凭借着逢山开路、遇水搭桥的精气神儿,他们为油奋斗的脚步从未停歇。
这样一支攻坚啃硬的队伍,从不会躺在功劳簿上“享清福”。他们坚持目光向内聚焦,以分公司唯一一支磁测定位技术服务队为依托,开始与相关技术服务公司合作拓展燃爆切割、射孔等新业务,研究制定了提升一种学习能力、构建一个联动模式、完善一套工作标准的“三个一”指导意见,锚定立足井下、服务油田的目标任务,全包揽分公司内部业务的同时,把战略目光放眼到油田,不断向“人无我有、人有我精”的业务目标突围。技术服务队技术员钟思洋说:“新业务的第一周,我们就经历了第一次下入环空、第一次接头损坏、第一次井口软连接等很多突发情况。这些第一次,既是对能力的考验,更是积攒经验的机会。现在我们已经成功完成了燃爆切割、射孔和机械切割33井次。”
这是一支力学不倦的队伍
随着大型压裂作业队伍在分公司多点开花,要提高核心竞争力,就不能只靠埋头苦干的蛮劲,一支拿得出手的技能人才队伍,才是攻坚克难的利刃。
2022年,特105队90后青工徐乾,在大庆油田新时代职业技能竞赛井下作业工大赛中,一口气斩获了4项银奖、1项铜奖。谈到成绩的取得,他满怀感恩:“这次参加竞赛,有些考核内容在工作中接触不到,学习进度一下就落后了。我的师傅任立宝知道后,每天下班都来给我补课,讲理论、练实操,一熬就是大半宿。我的成绩单上,都是师傅的心血。”
一个倾囊所受地教,一个如饥似渴地学,油田首席技师任立宝和大队最年轻的技师徐乾,是这个大队师徒对子的缩影。通过师带徒活动和金牌师徒百人计划,这个大队下了真功夫选育高精尖人才:师傅,要挑本领过硬的,首席技师、高级技师是首选;徒弟,要选基本功扎实的,专业素养高、责任心强是标配。师徒对子一配上,就会根据徒弟现有水平和导师专长,量身定制教学计划,实时跟踪教学效果,搭建起技能骨干快速孵化的温床。
这是一支会过日子的队伍
大型压裂作业周期长,施工成本高。多年来,为了实现降本增效,这个大队的干部员工早就习惯了过“紧日子”,回收防渗布、打磨液压钳月牙、截取水龙带……多费上些力气,就能多省下些成本,算好了这笔明白账,“紧日子”也过成了“美日子”。
为了让降本增效活动成体系、再深化,这个大队又开始“搞事情”,他们整合技能人才力量,以中高级技术职称员工和高级工为辐射点组建修理班组,举全员之力、集全员之智,提出节支等于增收、修旧等于创效的工作理念,制定利用工余时间开展工作的基本制度,明确设备维修改进、易损件加工再利用、工用具维护保养的业务范围,为一线员工开展修旧利废创造有力条件。目前,他们正在对修理班工效指标进行前期评估,厉兵秣马,只待“号角”声响。(邹莉娜 王书华)
责任编辑:红祥
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