近年来,江西贵溪市鸿塘镇狠抓“选、育、管”,进一步加强基层党组织建设,选拔优秀后备力量,充实村级后备力量队伍,为全面推进乡村振兴,促进城乡融合注入人才活水。
建准立制选好人。一是严格选拔。树立正确的选人导向,着重从思想政治素质好、带头参加支持村级各项活动、“一懂两爱”的大中专毕业生、致富带头人、退伍军人等群体中选拔后备力量。二是分类人员。按照数量足、结构合理、素质高的原则,设置党组织书记后备以及村(社区)干部后备两种类型,定向选配优秀后备力量63名,各村(社区)均配备后备力量3名以上,其中村(社区)党组书记后备20人,同时大专及以上学历31人,45岁及以下52人,实现村级后备力量年龄、学历、能力 “一降两升”。
培训帮带育好人。一是培训教育。将村级后备力量纳入村(社区)干部队伍建设计划,定期组织开展集中培训,突出政治理论、村级事务、产业发展、惠农政策等方面不断提高综合素质,更好地适应各项工作。二是结对帮带。压实包村(社区)科级干部、村(社区)党组织书记结对帮带人主体责任,同时指定一名工作经验丰富的村(社区)干部与村级后备力量进行“一对一”帮带,定期走访了解其思想动态,因人而异确定培养方向。三是跟班实践。有计划地安排村级后备力量到村(社区)跟班,做到“重点后备力量重点培养,优秀人才优先培养”,把有发展潜力的村级后备力量放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼,积极引导他们投身各种工作实践,使他们在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
动态考核管好人。一是强化监督考核。实行村级后备力量思想、工作和学习情况汇报制度。要求每位村级后备力量定期或不定期以书面形式向村(社区)党组织汇报自己的思想、工作和学习情况。二是实行跟踪考察。由村(社区)党组织对村级后备力量开展定期或不定期的民主评议,建立年度考核制度,每年年底对村级后备力量进行一次综合考评。三是实施动态管理。根据村级后备力量熟悉村级事务程度,结合日常学习培养、结对帮带、实岗锻炼、年终考核等情况,综合确定备用力量动向。对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备力量,进入村(社区)“两委”;对不适合继续作为后备干部培养的,及时进行调整。同时,根据需要适时补充优秀人才进入村级后备力量,确保村级后备力量整体活力。目前,已安排30人在村跟班学习,16人进村(社区)“两委”。(文/桂龙清、彭婷、祝连宝)
责任编辑:红祥
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