为深入贯彻落实集团公司、销售公司、省公司年度工作报告中对安全生产工作的要求,结合中石化吉安石油“安全管理强化年”活动开展情况,严格落实安全环保政治监督25条措施,持续深入开展安全环保领域形式主义官僚主义问题整治工作,今年以来,江西吉安石油分公司纪委联合安全数质量管理部多次以“四不两直”形式开展现场督查检查,深入一线,坚持“严管”就是“厚爱”理念,抓现场安全、抓整改落实,督促公司各项安全管理工作落实落地。
一、加强履职能力培训,促安全理念入脑入心
吉安石油开展多层次、多渠道、多形式的继续教育和岗位培训,一方面召开全员HSE体系教育培训提升关键岗位人员履职能力,一方面多次利用线上微课堂、线下边督查边培训方式针对个性化薄弱点问题针对性帮扶。加大培训中安全警示和抵制微腐败的理念传播,以严细实的工作作风守牢安全发展的底线。
二、用好HSE管理系统,促问题整改闭环管理
吉安石油通过分公司HSE委员会月度、季度例会均要通报形式主义官僚主义问题查处情况,充分利用好省公司研发的HSE管理系统,定期抽查HSE系统中发现的问题,督促各层级严格按照问题时限保质保量完成整改。分公司纪委严肃执纪问责,强化全程监督,对问题查摆不认真、整改不落实的行为及时纠正,对整改弄虚作假、以形式主义整治形式主义等假检查、假整改的行为坚决不放任,确保问题闭环管理落实落地见成效。
三、抓实层级管理,促岗位管理工作衔接
吉安石油分公司纪委在督促和会同安数部门检查过程中,着重提高各管理层级思想认识,强调安全环保领域的工作要严防照本宣科、机械转发、对下级缺少有效业务指导等典型问题发生,要坚决杜绝安全生产“低老坏”现象,做实做细风险识别和隐患排查治理。抓实日常巡站,严格按照各项规章制度进行管理,并组织学习安全事故案例,让全体管理人员充分认识到好人主义是对员工和企业的不负责,促进各个岗位的工作顺畅衔接。
在吉安石油分公司纪委督促检查下,今年1-3月份,吉安石油对督查检查发现的问题均已录入HSE系统并全部已督促完成整改。下一步,公司纪委将继续联合安全数质量管理部持续强化安全环保领域执纪监督,加大对“低老坏”问题、屡查屡犯现象的追责问责力度,巩固纠治成效,为企业安全稳定经营保驾护航。(文/罗涛)
责任编辑:红祥
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