时代典范：江财继续教育放光彩

——江西财经大学继续教育学院旧貌换新颜

中国报道讯(熊绍君 刘鹏报道)江西财经大学是江西鹤立鸡群的知名大学，在国际有影响，在中国有地位，在社会有口碑，在全国财经类高校排名中，一直稳居前七。深得江西省、财政部、教育部的高度重视、关注与厚爱，广受社会各界的好评与点赞，曾获党和国家领导人的高度评价!江财在江西家喻户晓，深受尊崇，俨然成了江西红土地上的北大清华，可谓有口皆碑，人人称赞，好评如潮!

大家都知道江财，却一直忽略了江财还有个继续教育学院，其实，现在的江财继续教育学院也是非同凡响的。江财继续教育学院成立41年来，面向全国招生，先后为国家培养培训了20多万财税金融等各类经济管理人才，其中有一大批走上省部、地厅级领导岗位，有的成为专家学者，有的成为社会各界精英，为国家经济社会发展作出了突出贡献。特别是近几年来，江西财经大学对继续教育学院的发展高度重视，校党委书记卢福财是抓教育搞管理的一把好手，他担任过江西省政府的科技副厅长，对社会需要什么样的人才明察秋毫，特别是社会对高校有什么期待，高校应当对社会提供些什么，他了然于胸，是再清楚不过的了，加之，又做过校长，对学校情况十分熟悉，他知道继续教育学院需要什么，因此，有针对性地给予了许多指导、帮扶和支持;校长邓辉博士年富力强，思路开阔，理念先进，是位行政管理能力颇强的学者型领导，现为江西省高校中青年学科带头人，民进中央委员，全国青联常委，其又曾经在中央机关锻炼过，站高望远，见多识广，这段难得的工作履历，使其胸怀格局宽广，立意境界高远。他多次跟继续教育学院的领导说，我们办学搞教育搞培训不能只看到眼前，要着眼长远，不能只看到江西，要环顾全国全球，不能只看到经济利益，更要注重社会效益，不能只盯着财税金融，而要以宽阔的眼界看社会发展亟需学科专业，如，社会有效管理，财富健康管理，人们心态管理和公务员培训等就是社会所亟待的，成人非学历教育培训要面向社会，紧扣实际，关注需求，学用结合，知行合一，才会有效果有未来!校党委常委、副校长袁雄十多年前担任过继续教育学院院长，曾隆重举办了建院三十周年庆典，省部领导出席、各界精英汇集、知名校友到场，场面盛大，气氛热烈，效果很好，影响深远，各方面评价特棒，给校友们留下了非常美好的回忆。他对继续教育学院很关心关照，给予了诸多的指导与帮扶。前任校党委书记王乔，曾任校长，2020年11月因年龄原因从领导岗位退休下来，对高校管理很有水平和见地，无论是在校长岗位，还是书记岗位，他都全身心投入，工作可谓卓有成效，对江西财经大学的发展壮大作出了突出的历史性贡献，上下反响非常好，他曾担任过继续教育学院(当时叫成人教育学院)主要领导，对继续教育工作了如指掌，为此，他对继续教育学院给予了许多有的放矢的支持和促推。校领导的正确领导，科学指导，有效引导，谆谆教导，给继续教育学院指明了发展方向，也给了他们信心、勇气和力量，加上，投入了大量的人力物力和财力，配强领导，配优班子，给足政策，用好条件，盘活资源，突出培训，改善条件，强化实用，效益明显，成果卓著。2019年以来，学校调派肖兴富任院长、王根生任书记，党政同心，不负众望，团结班子成员，紧紧依靠全院教职员工，一切从学院实际出发，实事求是，因地制宜，紧扣时代主题和经济社会发展动向，将国家宏观政策和学院实际与社会需要有机结合起来，创造性开展工作，取得了十分明显的成效，学院上下发生了革命性变化，可谓翻天覆地，旧貌换新颜。

江财继续教育学院的变化主要从两个方面比较来体现：

一是纵向与自己比。江财继续教育学院前几年我们曾来过，那时学院的教学设备和环境及配套设施与现在比不可同日而语。那时一些设施还没有，如，学员公寓没有，学员来院培训学习，还要去外面找宾馆住宿，一不方便，二不卫生，三不安全，四是环境没有学院好。已有的教学设施设备大都老化陈旧落后，该淘汰的没淘汰，该装修整理的，没及时更新，给人落伍破败的感觉，这直接影响教育培训，也影响观感形象。肖兴富院长来到后，和班子成员一起分析形势，研判现状，他发现学院受大环境影响，确实存在不少问题，短时间之内不可能解决所有的问题，做工作关键是抓重点，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，他认为继续教育学院当务之急必须解决两个问题，一是面貌问题;二是业务问题。第一个面貌问题，它包括两个方面：一是干部职工的精神面貌即软件问题，二是学院的条件设施面貌即硬件问题，这个问题不解决，学院就会直接落败下去。于是他先内后外，第一步他内部先解决干部职工的精神状态问题，这是关键中的关键，他认为人是决定因素，干部是关键，他用先进思想理念，重点用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部职工，用国家宏观政策和学校的要求与学院制定的工作目标统一干部职工的思想，让干部职工看到希望，重树信心，狠下决心，重振雄心，立足现实，着眼未来，而后脚踏实地一个一个目标分解落实实现。第二步，将学院研究确定的目标方案向学校提出申请，争取学校的大力支持和帮扶。由于目标要求合情合理，切实可行，且符合社会发展趋势与潮流，有利于学院做大做优做强，学校领导也给予了极大支持。第二个是业务问题。这是中心问题，他认为，没有业务，就是有再好软硬件也是空的，所以必须同步拓展业务，这样才能转起来，活起来。在熟悉情况后，他马上拿出了一整套方案，得到学校和校领导的同意支持。第一步恢复成人学历教育;第二步全面铺开职业培训。于是他马不停蹄跑北京，去教育部、人社部;跑省里，去教育厅、人社厅，一件件事去落实，一个个项目去跑，一笔笔资金去争取。功夫不负有心人，经过三年多的全面治理整顿和持续不断的努力，整个继续教育学院从干部职工精神面貌到学院的教学设施设备和环境面貌再到各项业务工作全都发生了天翻地覆的变化。现在走进江财继续教育学院，犹如迈入景点公园，那个美真是沁人心脾，让人流连忘返，可谓美不胜收;另一方面，业务繁忙，培训不断，人来人往，人气鼎旺，一片欣欣向荣的景象。

二是横向与他人比。江财继续教育学院现在的软硬件即员工精神面貌和教学设施设备即使与全国著名高校的继续教育学院比也不落下风，准确地说，他们可谓全国一流。

江西财经大学继续教育学院创办于1981年，是学校专门从事高等学历继续教育(成人高等学历教育)、非学历教育培训、高等教育自学考试的管理型学院，学院有较为完整的继续教育管理和保障体系。学院位于江西省南昌市青山南路596号江西财经大学青山园校区，占地面积100余亩，学院以构建终身教育体系和建设学习型社会为目标，以社会发展和市场需求为导向，坚持“资源整合、特色发展、打造品牌、立足江西、面向全国、辐射世界”的办学原则，坚持“高质量、有特色、有创新、可持续”的发展目标，充分依托学校学科优势，打造优质教育品牌。学院充分发挥学校学科、专业、师资队伍、人才培养等优势，牢固树立江财培训品牌意识和精品培训意识，积极对接国家和经济社会发展需求，加快继续教育转型发展，增强办学活力和为社会服务能力，努力打造形成以培训为主体继续教育基地，竭力为社会经济发展培养人才。学院经过四十多年的建设，形成了较为完整的培训教育管理和服务保障体系，是中华人民共和国财政部、中华人民共和国人社部、国家税务总局、中国建设银行、江西省委省政府等机关机构单位的干部培训基地。学院依托学校与江西省直机关、地方政府、银行、保险等60多家单位签订了战略合作协议。40多年来学院办学声誉卓著，多次荣获国家财政部、教育部、人社部、江西省人民政府、江西省教育厅授予的先进荣誉称号，现已为社会经济发展输送各类毕业生13万多人，为政府部门、企事业单位培训在职人员10多万人，为促进经济社会发展做出了重要贡献，受到社会各界的广泛好评。

学院优势主要体现在以下几个方面：

一是有一流的专业学科做支撑。学院培训以一流专业、一流学科为支撑。学校已拥有17 个国家级一流本科专业建设点，6个国家级特色专业(金融学、市场营销、会计学、信息管理与信息系统、财政学、法学)，10个省级特色专业，11个省级一流专业;学校自2015 年以来参加江西省本科专业综合评价，有23个专业排名全省第一。2018年在全国第四轮学科评估中，学校应用经济学、统计学被评为A类学科(全国排名前10%)，工商管理、理论经济学、管理科学与工程、法学，公共管理被评为B类学科，应用经济学、管理科学与工程、统计学、工商管理入选“江西省一流建设学科”。

二是有专业化的高端师资队伍。学校现有教职工2319人，专任教师1312人，其中：高级专业技术人员855人;博士学位毕业的658人;博士生导师140人;硕士生导师740人。学院依托学校师资，同时积极拓展师资来源，努力建设一支包括学校师资、其他高校师资、优秀校友、政府官员、企事业单位高管在内的优秀继续教育师资队伍。

三是有完备的培训教育基础设施。学院已拥有专门的教学楼、学员培训楼、学术报告厅等教育培训基础设施，有可容纳110人的多媒体教室13间，有可与星级宾馆媲美的326个单间学员公寓，有专门的培训学员餐厅，有可同时容纳一千人现场教学的教育培训能力，并有一流的服务和保障作支撑。可满足不同类型的教育培训班需求，是举办各类培训和学历教育的最佳场所。

四是有独立完善的、环境优美、交通便利的教学条件。学院所处的江财青山园校区，环境优美、绿树成荫、设施齐全、交通便达，距南昌昌北国际机场27公里，距南昌西高铁客运站18公里，距南昌火车站7公里;108路、8路、BRT2路、126路、237路、35路等公交线路，城市地铁4号线起风路站，都可以直达学院，校区西南角是地铁四号线的出入口。

五是培训课程体系丰富完整。学院有着四十多年教育与培训的经历经验，有完整的教育培训体系，同时，依托学校优质教育资源，通过集中理论讲授和现场实践教学等形式，使培训学员掌握和了解当今社会发展的新趋势、新理念、新热点，通过教育培训可提升学员个人素质和综合能力，增强学员工作的积极性、主动性和创造性。学院有成型的教育培训板块，并正在开发开拓新的教培板块。基本可以说：社会上现有的，他们都有，一些社会上现在没有的，他们也有，并且，他们正在根据形势发展需要在研究开发新的教培项目，以更好满足社会需求，服务大众，造福社会。

1，“江财培训”红色教育基地模块：(1)井冈山市一一井冈山革命博物馆、井冈山革命烈士陵园、茅坪八角楼、龙江书院、小并红军烈士墓、小井红军医院、上并红军造币厂、大并毛泽东旧居、黄洋界。(2)南昌市一一小平小道、八一起义纪意馆、革命烈士纪念馆、朱德指挥部、贺龙指挥鄯、新四军军部旧址、方志敬烈士墓。(3)莲花县一一甘祖昌干部学院。(4)上饶市一一方志敏干部学院。(5)赣州市于都县——长征第一站、长征出发纪念馆。

2，金融系统专题培训：(1)新常态下的新金融与经济形势解读。(2)金融风险与驾驭风险的法则。(3)银行网点经营与精细化管理。(4)银行公共关系与危机处理。(5)金融服务实体经济。(6)社区银行与小微企业金融服务创新。(7)银行网点优质服务与主动营销技巧。(8)银行财务报表分析与风险识别。

2，互联网金融与传统银行竞合发展：(1)当前中国经济与金融形势分析--从人民币入篮看中国改革。(2)银行大客户与客户关系管理。(3)贸易战背景下的中国货币政策走向。

3，财会系统专题：(1)政府财务制度。(2)财务报表分析。(3)成本核算与控制。(4)行政事业单位预决算和绩效分析。(5)管理会计案例分析。(6)政府综合财务报告编制指南。(7)新旧会计制度对接。(8)如何规范和加强项目资金管理。(9)行政事业单位会计制度与会试准则。(10)企(事)业内部控制风险管理。(11)财务报表分析在企业经济活动应用。(12)互联网大数据在会计方面的应用。

4，干部素质提升公共专题：(1)宏观经济形势分析。(2)公务礼仪与人际沟通。(3)突发事件应急管理。(4)新制度下行政单位财务(资产)管理。(5)创新思维与创新管理。(6)领导力与领导艺术提升。(7)职务犯罪风险与防范。(8)高效执行力与高绩效团队建设。(9)孙子制胜韬略。(10)公职人员心理健康与压力管理。(11)行政执法中风险防范。(12)干部压力管理与释放。

6，法律服务专题：(1)行业法律风险管控。(2)税制改革专题和我国央地权力的规范划分。(3)大数据在司法实践中的运用。(4)互联网环境下的侵权行为及防范。(5)商事合同及风险防范。(6)集体经营性建设用地入市中的法律问题。(7)大数据时代的个人权利保护。(8)企业(家)法律风险防范与处置。(9)银行风险控制法律实务。(10)公职人员的新型刑事法律风险与规避。(11)民间借贷法律实务。(12)法治政府建设与依法行政能力提升

7，乡村振兴与乡村旅游专题：(1)旅游扶贫模式。(2)三农政策解读。(3)生态环境保护方向。(4)乡村旅游与旅游扶贫实践样本剖析。(5)乡村旅游规划

8， PPP项目理论与实践、EPC模式管理。

9，高质量发展需求下城市品质提升路径。

10，房地产估价旅游企业人力资源管理。

11，土地资源调查与评价清洁生产审核方案。

12，节能评估报告的编制要点。

六是学院已正式成为国家、省部级专业人才教育培训基地。学院现在是中华人民共和国财政部、中华人民共和国人社部、国家税务总局、中国建设银行、江西省政府及省直机关等机构的干部培训基地。学院有完整的培训教育管理和服务保障体系，设施齐全，吃住学一体，有专职教学、管理和服务人员，能确保让每个进入学院的学员学好、吃好、住好。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。采访结束时，肖兴富院长谦虚地说，我们还有很多工作没做好、没做到位，要说取得了一些成绩，那也是学校组织、领导正确领导和大力支持的结果，我们只是做了自己该做的事，做得还很不够，今后要继续加倍努力，以不辜负组织、领导的信任和同志们的厚爱!多好的同志，多好的干部!

今天的江财继续教育学院真的与江西财经大学相匹配了，可以说江财继续教育学院已进入全国高校继续教育学院的第一方阵，这是一个了不起的贡献。成绩的取得来之不易，既彰显了江西财经大学党政领导班子的智慧与能量，也印证了继续教育学院领导班子的实力与水平，更浸透了学院上下全体教职员工的辛劳与汗水，是勤劳与智慧、能力与实干的结晶。江西财经大学继续教育学院的经验和做法有价值有内涵确实值得借鉴与推广。由此，笔者产生了诸多感慨，地还是那块地，水还是那汪水，事还是那些事，继续教育学院还是那个继续教育学院，但同样的事，同样的地方，不同的人带着不同的观念理念去运作去打理，结果和效果完全不一样!这应验了毛泽东主席那句话：大政方针确定以后，干部就是决定因素。让我们一道为江西财经大学喝彩、为继续教育学院讴歌、为肖兴富院长、王根生书记、彭晓涛副院长点赞!我们坚信江西财经大学继续教育学院的明天一定会更好!

责任编辑：红祥