江西景德镇地税创新管理模式 提升纳税人“幸福指数”
发布时间：2017-04-08 17:03:08 推广 来源：未知
中国报道（通讯员 王俊 李镇文）今年，景德镇珠山地税根据市地税局的决策部署和要求，全面推进“二次创业”，以转变征管方式为核心，以风险管理为导向，以管户向管事转变为基础，以金三流程为依托，以还权还责为出发点，厘清岗责体系，增强纳税人遵从度，实现了税务工作由管户向管事的进一步迈进。
在以往的税收征管体系中，税收专管员制度发挥积极的作用，专管员位处征管一线，是税务系统直接面对纳税人、完成税收计划的主力。“人少户多”、“人少事多”的矛盾非常突出，征纳双方时常会出现办税“堵点”、“痛点”和“难点”问题。为最大限度地减轻纳税人的办税负担，珠山地税积极探索新的工作方法、管理模式，进一步提升了税收征管质效。
全面实行流程化管事制。以“金三”流程为线、以“金三”岗责为点，实行基础事项与特定事项分离、管理与评估分离、风险查找与风险应对分离，厘清岗责，一人多岗、一岗多人，相互监督、分工合作；全面实行分类分级风险管理。以风险管理为导向、以风险分级设岗，以人岗匹配为原则，以促进遵从为目标，做强评估、做实基础，实行服务与打击相结合，重点税源与区域网格化分户相结合；全面实行专业化团队执法。设立专业化团队，建立事项应对小组，做到事有人做、人有事做、人事留痕、合适人做合适事。难事专业做、易事定向做，平时各自做、急时全员做；全面实行机关基层化、基层机关化。在现有减少机关股室的基础上，做到基层机关化、机关基层化，充分挖掘人力资源、做到人才共享、人员共用。
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