温州面粉有限公司：党建赋能“一核四点” 推进粮油企业高质量发展

    习近平总书记指出，做好国有企业党建工作，要将党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，实现生产经营高质量可持续发展目标。作为一家拥有50余年国有粮食战略储备经验的粮油龙头企业，温州面粉有限公司（以下简称面粉公司）始终坚持以党建为引领，以市场需求为导向，以自主创新为动力，打造粮油产业链，提升产品附加值和市场竞争力。坚持深入学习贯彻党的二十大精神，以党建赋能发展，在转型升级中释放动能，在保障民生福祉中彰显担当，在促进共同富裕中展现作为，紧紧围绕“一核四点”，推动企业高质量发展取得显著成效。

一、始终以政治引领为核心，充分发挥组织优势

牢固树立“党对经济工作的全面领导”观，以政治引领、党建先行为主线，夯实党建之根，铸牢发展之魂，为推进面粉公司做强、做优、做大国企提供坚强保障。一是加强思想政治学习。突出领导班子领学作用，聚焦党的二十大精神和主题教育学习等内容，每周开展一期“思想论坛”、“思想沙龙”、“职能培训”等活动，全面提升职工的政治理论水平。二是拓展党建工作新模式。以“粮＋汇盟”党建品牌为平台，打造“汇丰之声”、“汇丰先锋”、“汇丰学堂”、“汇丰文化”、“汇丰联盟”和“汇丰智慧”六大特色党建工作载体，创新形成与上下游企业、合作社、农户等沟通协作方式，实现党建工作和生产经营深度融合的良性发展态势。三是凝聚职工向心力。积极践行“以人为本”的宗旨，通过开展“三个关爱”活动，形成关爱职工健康、关爱职工精神、关爱职工生活的氛围。以“两个之家”模式，创立“心理之家”、“职工之家”增强职工的归属感和认同感；通过制定“汇丰先锋”评选办法和实施细则，每季度开展表彰活动，激励职工发挥先锋模范作用。其中，模范职工自制清廉视频《面具》刊登于“学习强国”平台，《失信》获得温州市“喜迎二十大，诚信筑未来”短视频大赛三等奖。

二、坚持以聚焦主业为重点，全力打造竞争优势

坚持党管发展方向，公司党委聚焦主业的重建与结构调整，不断在产品研发、生产管理和市场营销等方面突破提升。一方面，锚定“两品”促发展。以品质造品牌，以品牌增效益。公司先后进行4次大规模技术改造，引进了意大利的爱诗玛面包生产线和3.5万吨专用粉车间技改项目，运用国内外先进生产设备和工艺，生产出各种优质面粉的品质均高于国家标准。借助品质优势，开发“汇丰”系列面粉及“朝食礼”系列谷物礼盒等自主品牌，树立了良好的口碑和信誉。另一方面，成群聚势延链条。面粉公司持续发力农业产业培育及智慧农产供销领域，充分发挥党建引领，发展壮大“地瓜经济”优势，联动长三角粮油企业组建“汇丰联盟”，开展粮食收购、仓储服务、贸易销售等多元化业务。构建起党建引领、优势互补、资源共享、管理高效的新模式，形成集粮食收储、加工到销售于一体的完整产业链。

三、坚持以转型升级为亮点，积极构建创新优势

面粉公司转型发展，顺应时代潮流，党委积极运用“三化”先进手段，使管理模式向信息化、数字化、智能化转型，提高运营效率，降低成本风险，实现资源优化配置，为企业发展赋能。一是推进信息化建设。打造“汇丰智慧+”系统为核心的信息管理平台，实现“四环”即生产、销售、财务、物流环节的数据共享和协同管理模式；利用互联网、物联网、大数据等技术，建立粮食追溯系统，实现“田间到餐桌”全程追溯。二是推进数字化转型。引入人工智能、云计算、区块链等前沿技术，构建智慧粮库，实现了粮食储存、监测、调度等环节的智能化管理；建立数字孪生系统，实现生产过程的数字化仿真和优化，提高了生产效率和质量。三是推进智能化升级。不断加大科技创新投入，提升智能化水平，引进ERP系统，实现生产线的自动化控制和调节，降低了人工成本和误差；建立智能决策支持系统，实现市场分析、风险预警、决策优化等功能，增强了应对市场变化的能力。

四、坚持以人才强企为支点，强力塑造战略优势

人才是第一资源，也是企业发展的重要战略要素。公司党委高度重视人才队伍建设，坚持用人唯才、激励有为、培育新生的用人理念，不断完善人才激励机制和培训体系，以“三优”模式着力打造一支高素质、专业化、创新型的人才队伍。一是优化人才结构，35岁以下中层干部配备比例达到27.27%，拥有中级以上专业资格技术人员8人，本科及以上学历24人。二是优化人才培育，公司积极参加集团组织的各类培训活动，并结合自身实际开展内部培训和外出考察学习，提升员工的专业技能和综合素质；通过优化岗位设置、完善考核评价、落实薪酬福利等措施，激发员工的创造力和活力。三是优化人才素养，公司党委尤其注重青年干部的成长发展，鼓励参与“青廉工程”建设研讨会，以党建促团建，不断提高青年干部的思想政治认识，护航青年干部清廉成长，成为政治强、业务精、作风好的企业人才。

五、坚持以共同富裕为落脚点，持续营造发展优势

作为一家国有粮油企业，面粉公司坚持站稳以人民为中心的根本立场，始终把促进共同富裕作为自身发展的重要使命和社会责任。一方面不断深化供给侧结构性改革，推进“党建+业务”深度融合，在安徽、江苏、辽宁等地建立“粮＋汇盟”战略合作基地，成立“粮心向党”合作模式，不断拓展市场渠道，提高产品和服务质量，实现党建推动“共同体”互利共赢的局面。另一方面，以促进农民增收、农业增效、农村发展为目标，注重加强与农村地区的产业对接和资源互补，积极参与粮食收购、储备、流通等环节，保障粮食安全和稳定供应。近年来，仅在皖北就完成小麦订单农业1.4万吨，普惠农民300余户，金额达4千多万元；在重庆市开展储备小麦采购合作业务，做好质量监督与数量把关，确保储备小麦质优量足；在苏皖等地开展新麦收购工作，扩大原料来源范围等。公司党委牢记实干惠民、竭诚为民，通过这些措施有效促进产业发展并为打造“一带一路”沿线国家粮食产业合作平台奠定了良好基础。

[作者系中共赣州市委党校]

作者简介：

赵  旭 中共赣州市委党校经济与管理学教研室讲师

许亚萍 中共赣州市委党校经济与管理学教研室讲师

赵  旭  江西省赣州市章贡区中共赣州市委党校

（赵 旭    许亚萍）

责任编辑：红祥