三“点”助“燃”发展新质生产力的“人才引擎”

全国各地正涌动着发展新质生产力的澎湃热潮，同时也正处于“爬坡过坎”关键时期。发展新质生产力，关键靠“人”，新时代的组工干部要用好人才这个“第一资源”，抓牢人才“关键变量”，“点”燃“人才引擎”，才能下好发展新质生产力“一盘棋”。

把握引才“方向点”，完善人才结构，“燃”发展新质生产力“人才支撑”。发展新质生产力的核心要素在于人才，抓人才就是抓发展，抓发展离不开抓人才。一方面要聚焦掌握“引才”的主动性，结合发展新质生产力的需要，统筹规划人才布局，充分发挥考试录用、人才引进等渠道，摸清干部队伍结构、摸全人才数量、摸排人才缺口，分级分类谋划急需紧缺人才，做到“按图索骥”引才。另一方面要因地制宜完善引才政策。“筑好巢”，才能“引凤来”，要制定符合本地区发展需求的引才政策，用“真金白银”打出积极有效的“政策牌”，也要建立健全人才联系机制，遵循人才流动的内在规律，用“评价+激励”的创新方式引导人才的合理流动，拓宽人才流动渠道，才能聚集一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。

形成育才“发力点”，强化因材施教，“燃”发展新质生产力“人才动能”。对外求贤若渴引才，对内要育好育强人才，拼好本地区的“关键人才拼图”才是目的。一方面要着眼发展新质生产力全局，重视人才自主培养，千方百计保证人才“存量”、稳固人才“增量”、优化人才“质量”。组织部门要立足“顶层策划、系统谋划、多元培育、供需匹配”原则，结合实际需求、重点行业、需求缺口等情况，做到精准精细、顺时顺意，将合适的人才安排到适合的岗位上去，增强人才干事创业的信心和勇气，让人才主动融入到党和人民的伟大奋斗中来。另一方面要多层次、多类别开展培训，在培训上做到点对点、线对线、面对面，做到“精准灌溉”，才能更好的为人才“赋能充电”。

找准用才“立足点”，坚持以用为本，“燃”发展新质生产力“人才活力”。人才要引得进、留得住、育得好，更重要的是要用的准。一方面要打造好事业平台，为人才搭“桥”造“船”。要鼓励人才在重大事项前“揭榜挂帅”、“冲锋在前”，在地区发展薄弱之处“补短板”、“填空白”，实现“从无到有”、“从有到优”的局面。以健全人才评价、流动、激励机制，畅通人才晋升成长渠道为方式方法激励人才融入地区的发展中来。另一方面要以宽容之心来育才。“看人之短，天下无可用之才；看人之长，天下皆为可用之才。”用才就要用长处，宽容短处，不能老是盯住短处不放，更不能因此就否定其价值。要完善容错纠错机制，以用为本，将人才优势转化为发展优势。（临沧市耿马自治县委组织部 王怡蓉）

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