玩转数字化 夺油上产就靠它

大庆油田采油四厂第五作业区，按照厂提出建设现代化百年采油厂的工作思路，以全面建成数字化管理作业区为目标，完成统建数字化建设工作。

这对于注采510班可以说一件很棒的政策，这个班把数字化这把好钢用在了刀刃上，它无处不在的发挥着作用。为此，5月以来，班长赵龙晨和所以员工为夺油上产再接再厉。

利用现有数字化，他们做了哪些呢？

第一：排查泵况：通过平台功图判断泵况，现场憋泵，针对1吨以上井定周期量油，监测常规热洗质量，减少泵况井发生。

第二：提升设备运转时率，水井现场压力水量和资料对扣，与测调班组密切联系，掌握数据准确性。

第三：组织班组干部进行学习自动化设备简单的维护维修，减少设备故障率，提升注水指标。

第四：有效利用数字化平台监管作业队伍，现场拔管，下管等工序进行抽查，提高作业质量，减少作业周期。

第五：对站库操作人员组织应急演练，针对当前季节气候开展实地演练，熟知操作卡各项内容，做到心中有，手上会，提高集输工责任心，要主动发现问题，判断故障，解决隐患，结合数字化的运用，保障系统平稳运行。

第六：充分利用班组数字化巡检模式，4个高清摄像头，夜间定时巡检，结合平台、小油苗，天眼等数字化设备监管停机井、盗放油井或系列突发事件。

第七：培训夜间值班人员熟练运用摄像头进行巡检，提高发现停机速度，减少停机时间，保障产量稳增不退。

510班长赵龙晨和班组成员通过运用数字化的力量把产量稳扎稳打，措施到位，员工给力，为打持久战我们用好数字化，夺油上产就靠它。

责任编辑：红祥