探索“组团式”帮村 做足乡村振兴“大文章”

“我们种茯苓有基础，我认为应该多种点茯苓”“种药材可以，但是要解决好技术和销路的问题哦”……近日，在旺苍县檬子乡黎明村，一场以“党群共话发展”为主题的‘帮村’座谈会现场热闹非凡，大家你一言我一语，围绕产业发展谈思路、讲瓶颈、出主意、解难题，干部群众共同支招，把发展思路变成美好现实。而这也是该乡开展“组团式”帮村的一个重要环节，“这种方式很有效果，我们平时候难以解决的问题，一下就解决了，还把群众的积极性调动起来了。”提起“组团式”帮村，黎明村党支部书记赵俊忍不住称赞。

檬子乡位于旺苍县北部山区，全乡幅员面积达173平方公里，而总人口仅3000余人，且居住分散。乡村振兴工作点多线长面广，幅员面积大、常住人口总量小这“一大一小”的问题，极易形成治理盲区，同时也使得基层组织力不从心。

针对这一难题，近年来，该乡积极探索了“组团式”帮村方式，推动力量下沉、资源下沉，推动人往基层走、事在基层办、难在基层解。

据悉，该乡建立了“1+N”帮村工作机制，按照村数量将乡内各办站所、驻乡单位干部平均分为若干‘帮村’团队，由一名班子成员牵头调度，若干名乡干部、驻村工作队员及其他业务职能工作机构负责人共同参与、“组团下沉”，积极为村发展把脉定向、出谋划策，着力解决村级班子工作力量薄弱、工作方式单一、服务群众能力不强等基层治理“小马拉大车”难题。

“我们围绕基层党组织建设、特色产业、人居环境、乡风文明等内容，细化制定了‘帮村’工作方案，由‘帮村’团队与村干部一起理清工作思路，分析制约发展的难点堵点问题，为破题发展打好基础。”檬子乡党委副书记、乡长侯蛟介绍，该乡通过面对面座谈、实地协商、向上对接等方式，加强乡村联动。对乡内能够推动解决的事项，由‘帮村’团队整合资源帮助解决。对乡级层面无法推动解决的事项，由乡党委统一研究后，协调相关部门支持后推动落实。“通过这样的方式，不仅工作安排得到了有效落实，村上各项工作的推进情况、推进过程中遇到的问题，我们也能同步掌握。”

去年，‘帮村’团队在座谈中发现，由于近些年来在养殖上的大量投入，蜂蜜产量逐年增加，但面临销售渠道不足、面临滞销风险的问题，在摸清研产业发展情况，以及村级人才队伍的基础上，协调对接商务部门支持，打造了“画柳人家”电商服务站。自上线运行以来，该电商平台已通过“线上”销售蜂蜜1200余斤，销售总额近10万元。解决发展问题的同时，群众的就医、困难救助、代办服务等需求也得到了极大的便利。

在保障工作成效方面，该乡还探索推行了一线考核方式，推动干部在乡村振兴一线担当作为。“我们在优化考核方式上进行了探索，除了完成本职工作外，按照50%的权重对落实‘帮村’任务设置了考核指标，在这50%的权重内又分为平时考核和年度测评，平时考核由牵头开展‘帮村’任务的班子成员具体负责，年终测评由村‘两委’成员、党员群众代表对‘帮村’成员进行统一民主测评，测评低于60分的取消年度评优评先资格。”檬子乡党委书记强海昌介绍，不仅如此，通过这样的方式，干部的群众工作能力也得到了有效提升，特别是年轻干部“水土不服”的问题得到了有效解决。

“下一步，我们将进一步完善工作机制等，持续补短板、强弱项，推动更多优质资源下沉到村，推动农村整体发展水平迈上新台阶。”檬子乡党委书记强海昌表示。（通讯员：陈宇 戚阳）

责任编辑：红祥